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Qual è il costo opportunità?

Il costo opportunità è il valore di una scelta rispetto a un'altra. In parole povere, in economia il costo opportunità si riferisce a Ritorno sull'investimento (ROI) si riceve scegliendo un'opzione rispetto all'alternativa. Questo è un fattore importante nella gestione del progetto, assegnazione delle risorse e generazione di strategie.



Anche se non esiste una formula fissa per il calcolo del Costo opportunità, ci sono molti modi diversi di pensarlo. Ad esempio, potresti scegliere di lavorare a tempo pieno guadagnando $ 400 al giorno e gestendo un'attività di dropshipping del valore di $ 100 al giorno, su un lavoro a tempo pieno di $ 400 al giorno. Il costo opportunità è $ 500 / $ 400 = $ 1,25. Come rapporto, è $ 1,25: $ 1. Questa cifra significa che per ogni $ 1,25 che guadagni lavorando e in dropshipping, guadagneresti $ 1 se lavorassi solo a tempo pieno.



Perché il costo opportunità è importante?

Il costo dell'opportunità è estremamente importante nel processo decisionale . Senza di essa, non potremmo prendere razionalmente una decisione aziendale che abbia un senso economico per le nostre attività. Questo costo opportunità potrebbe semplicemente soppesare i vantaggi e gli svantaggi della scelta di una struttura tariffaria rispetto a un'altra. Potrebbe anche comportare un pensiero più complesso per ottenere chiarezza su un argomento. Ciò che è chiaro è l'importanza del costo opportunità per le aziende.

Ad esempio, il costo opportunità di cambiare fornitore potrebbe significare un aumento del costo unitario ma prodotti di qualità superiore. A breve termine, stai investendo più soldi di prima, quindi prendi in considerazione di aumentare il prezzo del prodotto per il cliente. Ma a lungo termine, questi prodotti di alta qualità possono portare a clienti soddisfatti. I clienti, in cambio, promuoveranno i tuoi prodotti agli amici se mantieni il prezzo costante, portando a una forte quota di mercato. Pertanto è necessario scegliere se aumentare il prezzo del prodotto. Un'azienda deve prendere decisioni come questa ogni giorno e valutare i pro ei contro per rimanere redditizia.



Costo opportunità vs compromesso

Utilità-prezzoecompromessisiamo due termini strettamente connessi in economia . PERscambioè la scelta che non hai scelto nella tua OCosto di opportunitàenigma. Supponiamo che tu debba scegliere tra l'esecuzione di una campagna di marketing piuttosto che l'assunzione di un venditore. Provi che assumere un venditore costerebbe $ 3.000 al mese e ti farebbe guadagnare $ 10.000 in vendite, mentre eseguire una campagna di marketing costerebbe $ 1.000 al mese e ti farebbe guadagnare $ 5.000 in vendite. Si calcola che il ricavo mensile delle vendite meno il costo di un venditore sia un costo opportunità di $ 7.000 in guadagni mentre una campagna di marketing mensile è di $ 4.000. Scegliendo di assumere un venditore, il tuo OCosto di opportunitàè $ 1,75: $ 1 e il tuoscambioè un guadagno di $ 3.000 ($ 7.000 - $ 4.000 = $ 3.000).

Costi opportunità impliciti ed espliciti

I costi impliciti lo sono costi impliciti che non vengono rilevati tramite contabilità o altre attività di pianificazione come costo. Ciò potrebbe includere il costo di un dipendente per addestrare un altro a un lavoro o il costo dell'ammortamento dei macchinari nel tempo. I costi impliciti sono noti anche come costi opportunità in termini di business.

I costi espliciti sono tutti i costi coinvolti nel pagamento in contanti o in un'altra risorsa tangibile da parte di un'azienda. Ciò include pagamenti di stipendio, nuovi macchinari o affitto di spazi per uffici e sono un mix di fisso e costi variabili .



Esempio di costo opportunità per commercianti di e-commerce

Abbiamo già fornito tre esempi di costi opportunità per i commercianti di e-commerce. Ma c'è un costo opportunità importante nello specifico quando si sceglie tra un modello di e-commerce tradizionale e quello del dropshipping.

Con il tradizionale modello di e-commerce all'ingrosso , un commerciante decide i prodotti da vendere e contatta i fornitori per trovare la soluzione perfetta per l'azienda. Una volta scelti i fornitori, il commerciante ordina una certa quantità di unità di ciascun prodotto dai propri fornitori. Quindi iniziano a vendere questi prodotti ai clienti online tramite il loro sito Web e altri portali di e-commerce come Amazon, ecc. Una volta effettuata una vendita, il commerciante spedisce il prodotto al cliente.

Il Modello ecommerce in dropshipping è diverso in un passaggio. Dopo che un commerciante di dropshipping ha trovato fornitori adatti allo scopo, invece di ordinare quantità di prodotti dal fornitore, inserisce i prodotti sul proprio sito web. Acquista i prodotti dal fornitore solo quando gli ordini arrivano dai clienti. Il fornitore spedisce quindi il prodotto direttamente al cliente.

Il costo opportunità nasce qui dalla scelta di acquistare prodotti dal fornitore prima o dopo che un cliente acquista da te. Se acquisti un inventario prima della vendita, un commerciante sostiene il costo dei prodotti fino alla vendita. Devono inoltre sostenere il costo di immagazzinamento e il costo di spedizione al cliente. Se le unità non vengono vendute, il commerciante deve trovare un modo per smaltire questo prodotto in eccesso. Ciò che è chiaro da questo modello è che è piuttosto costoso in anticipo. Con il dropshipping ci sono meno costi iniziali, riducendo il costo opportunità.

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